广西联通对全区营业人员薪酬进行改革,实施营业人员ITO三位一体薪酬模式。“个人(individual)-团队(team)-组织(organization)ITO三位一体量化薪酬体系”综合考虑个人、团队和组织的因素,是将个人绩效与团队、组织绩效相关联,个人目标与团队、组织目标相一致的新型量化薪酬模式。
三位一体量化薪酬由个人业绩积分、团队业绩积分及组织业绩积分三部分构成,个人薪酬与团队和组织业绩挂钩,有利于激励一 ........(请点击原文链接或注册后登录查看全文)