东昌集团公司提出的“现代物流一体化管理服务”理念的开创性可以概括为生产企业把业务分为核心业务与非核心业务,把物流分为直接物流与间接物流,不仅把属于社会的功能还给社会,把第三方物流能做好的物流环节交给第三方物流公司,而且把非核心业务与间接物流剥离出来,交给专业公司管理,提高这些间接物流与非核心业务的管理效率,降低这些间接物流与非核心业务的总体成本,使企业通过流程再造,集中人力、物力与财力搞好核心业务,实现精益生产、精益运行。针对公司的业务特点及工作目标,结合我公司的信息化开展情况,对现使用的SYMIX ERP软件进行改版升级,成功地进行了新、老系统切换。

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